膨脹節企業品牌建設的不足之處

膨脹節被應用于管道補償后，隨后逐漸占領了市場，眾多膨脹節企業隨之壯大起來，逐漸形成了自己的品牌，但是對于如今高速發展的社會而言，企業要想進行品牌的建設需面對和解決一些難題。跟隨潤達一起來看看的當前膨脹節企業品牌建設的一些不足之處吧。
 1、企業的品牌意識不強
   在銷售產品的時候只注重把產品標識推銷給消費者，卻不注重企業本身和企業員工品牌意識的發展，只有真正加強對企業自身品牌意識的發展，才能讓企業在產品本身、服務本身上下功夫，從根本上樹立起企業的品牌形象。在商標的注冊方面也是不夠重視。在使用的品牌營銷方式方面太過單一，僅依靠廣告或者價格戰來追求短期的利益，而忽視綜合的市場營銷方式。 
2、實施品牌戰略思路不清晰

品牌戰略必須要和企業發展的各個方面聯系在一起，必須清晰地知道品牌戰略的概念和實施方向，并為其制定長期的發展路線，堅持執行，形成企業內部的執行力。大多旋轉膨脹節企業沒有上升到戰略的高度，沒有進行系統的整合，致使在品牌戰略的實施方面困難重重，很難有清晰的思路進行品牌戰略實施。
3、品牌發展缺乏改進
   由于實施品牌戰略理論的缺乏，或者由于企業實施品牌戰略的品牌商品物資條件不充裕，使得企業在實施品牌戰略的道路上缺乏新意，顯得很迷茫，甚至看樣學樣，看同行怎么搞自己也怎么搞，這是很要不得的，從企業自身實際出發，制定一個長期發展戰略，創造出一條適合自身發展的獨具個性的發展道路。 
 4、不注重品牌文化的發展 

企業往往在建立品牌之后，并不注重對它的管理，任其自身自滅，其實對品牌的管理很重要，品牌是企業重要的無形資產，從某種意義上說是品牌資產的管理，而品牌的管理直接關系到品牌資產投資和利用效果的好壞。我們必須要從品牌名稱、商標到品牌運營狀況地管理品牌，并將品牌的管理升華為品牌文化，使消費者能夠在心理上認同這種文化。
      縱觀上述，我國膨脹節企業品牌意識還不是很強，需要企業對品牌進行建立與維護，膨脹節企業品牌是一個開放的經濟系統，它的經營管理必須受客觀環境的控制和影響，所以經營者必須利用好有利于品牌發展的機會，趨利避害，尋找好的市場入口，并在確定好的市場中對其進行細分才能更好的解決品牌發展所面臨的問題。 

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